Una revisión bipartidista independiente identificó “numerosos errores” y “fallas y fallas específicas” del Servicio Secreto de Estados Unidos que permitieron el intento de asesinato de julio que hirió al expresidente Donald Trump en Butler, Pensilvania.
El panel, formado por cuatro ex altos funcionarios gubernamentales y policiales, advirtió sobre otra falla de seguridad catastrófica si el Servicio Secreto no adoptaba inmediatamente “reformas fundamentales”.
“El Servicio Secreto se ha vuelto burocrático, complaciente y estancado”, escribió el panel en una carta al secretario de Seguridad Nacional, Alejandro Mayorkas, quien supervisa la agencia.
“El Servicio Secreto como organización necesita una reforma fundamental”, agregaron los miembros. Agregaron los miembros. “Sin estas reformas, el panel de revisión independiente cree que otro Butler puede volver a suceder y volverá a suceder”.
El Servicio Secreto no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios sobre la revisión. Una portavoz dijo anteriormente a NBC News que había “desarrollado un plan para un cambio de paradigma en toda la agencia” para abordar problemas conocidos con la dotación de personal, la capacitación y el uso de la tecnología.
“Las crecientes exigencias a la organización en este entorno dinámico de amenazas han llevado a nuestra gente al límite”, dijo el jefe de comunicaciones del Servicio Secreto, Anthony Guglielmi. “Reconocemos que esto no es sostenible y no podemos arriesgarnos a que otra misión fracase”.
El panel realizó 58 entrevistas de varias horas con funcionarios del Servicio Secreto y funcionarios encargados de hacer cumplir la ley a nivel federal, estatal y local y revisó más de 7.000 documentos, según su informe. Los miembros del panel y el personal también visitaron a Butler, donde inspeccionaron el lugar del intento de asesinato.
El grupo dijo que había identificado “defectos profundos en el Servicio Secreto, algunos de los cuales parecen ser sistémicos o culturales”, incluida una “falta de pensamiento crítico entre el personal del Servicio Secreto” y una renuencia a “hablar” con los agentes sobre amenazas potenciales.
Larga lista de fracasos
El nuevo informe refleja mucho de lo que se informó anteriormente sobre las fallas del Servicio Secreto antes y durante la manifestación del 13 de julio. Ningún empleado del Servicio Secreto ni de ninguna otra agencia policial federal, estatal o local, por ejemplo, tuvo la tarea específica de asegurar el techo del edificio desde el que el tirador disparó contra Trump.
Mitigar la línea de visión desde el edificio hasta el escenario cuando fuera necesario debería haber sido un procedimiento operativo estándar para el Servicio Secreto y “representa una falla de seguridad grave”, decía la revisión.
Los detalles del Servicio Secreto de Trump hicieron un avance adicional antes de la manifestación, incluido un avance de contrafrancotirador, específicamente porque los detalles personales del líder y asistente del líder Trump fueron leídos en la inteligencia “relativa a una amenaza de largo alcance contra el expresidente Trump por parte de un actor extranjero”. Butler, pero no específicamente para el mitin”. .
La campaña de Trump dijo más tarde que funcionarios de inteligencia estadounidenses habían informado a Trump sobre la “amenaza real y específica” de Irán de matarlo.
“La forma del intento de asesinato encarnaba el tipo de amenaza contra la que habían advertido los detectives”, concluyó el informe de Thomas Matthew Crooks.
En una nota a pie de página, el informe señaló que “el panel encontró alguna evidencia de que el personal de la campaña de Trump expresó resistencia a colocar algunos equipos y/o vehículos pesados en el lugar” que podrían usarse para reducir los riesgos de visibilidad.
El informe afirmaba que, en última instancia, era responsabilidad del Servicio Secreto garantizar una mitigación adecuada y “escalar las áreas de desacuerdo entre el personal de campaña y el Servicio hasta su resolución adecuada”.
Dos horas antes del intento de asesinato, Crooks logró operar un dron sobre el lugar de la manifestación durante unos 11 minutos a las 3:51 p.m. Su dron no pudo ser detectado porque el sistema del Servicio Secreto para lidiar con drones tuvo un problema técnico y estuvo fuera de servicio durante varias horas. Al final, el sistema sólo empezó a funcionar más de media hora después de que Crooks utilizara el dron.
El informe también describió el fracaso del Servicio Secreto o de las autoridades locales a la hora de localizar a Crooks, a pesar de haberlo identificado como sospechoso más de 90 minutos antes de que dispararan a Trump.
Los bandidos fueron identificados por primera vez por un miembro de un equipo local de contrafrancotiradores cuando estaban a punto de salir de servicio. Envió un mensaje a otros francotiradores advirtiéndoles que los Crooks habían entrado en un estacionamiento que se suponía estaba prohibido y bloqueado por barreras físicas.
Lo más importante es que el liderazgo del Servicio Secreto de Trump nunca fue informado del comportamiento sospechoso entre la multitud antes de que el expresidente subiera al escenario, o en los minutos previos a que Crooks se posicionara en el techo del edificio y se preparara para disparar.
A las 6:09 p. m., cuatro minutos después de que Trump comenzara a hablar, un policía estatal de Pensilvania estacionado con el Servicio Secreto en la sala de seguridad identificó verbalmente a Crooks como el sospechoso que había estado en el escenario y ahora estaba allí. techo de un edificio.
La oficina de seguridad del Servicio Secreto no tenía visión directa de la fase de montaje y “no tenía un sistema operativo de comando de incidentes para informar y rastrear de manera centralizada los incidentes y problemas a medida que surgieran”.
El panel recomendó implementar una serie de reformas lo más rápido posible por parte del Servicio Secreto, como vigilancia aérea para eventos al aire libre, capacitación adicional y la creación de un centro central de comunicaciones para grandes eventos. El panel recomendó la inclusión de todos los organismos encargados de hacer cumplir la ley participantes.
Quizás lo más sorprendente sea el hecho de que el panel no consideró la falta de financiación como una causa subyacente del fracaso del Servicio Secreto. El presupuesto de la organización casi se ha duplicado en la última década. Esa cantidad pasó de unos 1.800 millones de dólares a más de 3.000 millones de dólares en el año fiscal 2014, según documentos del gobierno.
Al mismo tiempo, la fuerza laboral de toda la agencia ha crecido casi un 25%, con más de 8.100 empleados. Incluyen unos 3.200 agentes especiales y 1.300 agentes uniformados. Sitio web de la empresa.
El informe concluyó que el fracaso de la agencia iba más allá del costo. “Ni siquiera un presupuesto ilimitado solucionará los numerosos fracasos del 13 de julio”, afirmó.
