“La palabra más hermosa del diccionario es arancel”, dijo el expresidente Donald Trump al Club Económico de Chicago la semana pasada. “Esa es mi palabra favorita”.
El candidato presidencial republicano ha pasado las últimas semanas presentando una grandiosa propuesta para aumentar los recargos a los productos extranjeros que ingresan a Estados Unidos. Pidió un arancel general del 20% sobre todas las importaciones de al menos el 60% para productos procedentes de China, un arancel del 100% para los países que se alejan del comercio con el dólar y un arancel del 2.000% para los vehículos fabricados en México.
Los economistas de todo el espectro político se oponen a esta idea y afirman que el resultado más probable será un aumento de los precios para los consumidores. Así es como funcionan los aranceles y por qué son tan críticos en una elección donde el costo de vida es el centro de atención.
¿Qué hacen los impuestos y quién los paga?
También conocido como deber, deber o deber, es preventivo. Penalizan a las empresas nacionales que importan productos fabricados en el extranjero para incentivar a las empresas a comprar más de estos artículos dentro del país. Cuando se aplica un arancel a un producto (ya sean sandías, lavadoras o componentes de alta tecnología), cualquier empresa con sede en Estados Unidos que lo importe debe pagar al gobierno un porcentaje del valor del artículo, y las autoridades federales fijan la tasa.
Trump dijo que las ganancias del pago serían enormes. Propuso usarlo para todo, desde recortes de impuestos hasta cuidado infantil subsidiado. En una respuesta divagadora a una pregunta sobre este último tema el mes pasado, dijo que “estas cifras” de ingresos arancelarios son “mucho más altas que las cifras de las que estamos hablando, incluido el cuidado infantil”.
Pero cualquier empresa que enfrente aranceles tiene dos opciones: dejar de importar el producto objetivo y comprarlo en el país, o aumentar su precio de venta. Cuando las empresas no pueden encontrar los bienes que necesitan dentro de las fronteras de Estados Unidos a precios que pueden pagar, o a precios que pueden pagar, trasladan parte o la totalidad del costo de los aranceles a los consumidores.
Es por eso que la vicepresidenta Kamala Harris dijo que la propuesta arancelaria de Trump es “un impuesto a las ventas para el pueblo estadounidense” que, según él, aumentaría los costos para las familias en 4.000 dólares al año. Adam Hersh, economista senior de EPI Action, el brazo de defensa del Instituto de Política Económica de tendencia izquierdista, sitúa esa estimación más baja, pero aún en el rango de cuatro dígitos, entre 2.500 y 3.000 dólares al año.
“Donald Trump no se limitará a imponer un aumento de impuestos de 4.000 dólares al año a la clase media: su plan aumentará permanentemente la inflación, destruirá empleos en el sector manufacturero estadounidense y perjudicará a los trabajadores del sector manufacturero más que cualquier otro sector”, dijo Joseph Costello, de la campaña de Harris. portavoz, en una declaración “Una y otra vez, los economistas independientes han advertido sobre los peligros económicos del plan de Trump, y los estadounidenses deberían tomar nota”.
La campaña de Trump no respondió a una solicitud de comentarios.
Cualquiera que sea el costo final, la mayoría de los economistas coinciden en que aranceles más altos y completos elevarán los precios para los consumidores.
“Tiene razón al decir que sus aranceles son como un impuesto a las ventas en el sentido de que los consumidores de todo el mundo los pagarán”, dijo sobre la declaración de Harris Alan Deardorff, economista de la Universidad de Michigan que se especializa en comercio internacional. Pero advirtió que sólo los bienes totalmente importados aumentarían al mismo ritmo que los aranceles; Una combinación de piezas importadas y nacionales, como automóviles y aviones, aumentará menos el costo de los productos ensamblados en Estados Unidos.
Aunque los economistas desaprueban ampliamente los aranceles, ahora disfrutan de más apoyo bipartidista que en décadas. Ambas partes coinciden en que la reducción de las barreras persistentes al comercio mundial ha tenido consecuencias económicas y sociales perjudiciales.
Algo Agricultores y propietarios de fábricas La administración Trump se quejó en ese momento de que sus aranceles estaban perjudicando sus resultados, lo que llevó a la Casa Blanca a otorgar miles de millones de dólares en subsidios a los productores agrícolas. Pero la administración Biden-Harris no ha cambiado fundamentalmente de rumbo. Amplió e incluso aumentó los aranceles aplicados por su predecesor a los productos chinos en casi 300 mil millones de dólares. arancel adicional sobre productos chinos por valor de 18 millones de dólares en industrias estratégicas, incluidos vehículos eléctricos, semiconductores, acero y aluminio.
Impacto en los precios y el empleo
Trump y sus aliados que apoyan sus políticas comerciales argumentan que los aranceles protegen y fortalecen los mercados internos, fomentando la expansión de los productores nacionales. También los ven como armas económicas. Recientemente, Trump amenazó al fabricante de tractores John Deere, con sede en Illinois, con aranceles del 200% si traslada su producción a México.
Algunos economistas han teorizado durante mucho tiempo que si Estados Unidos impone aranceles a los bienes, los productores extranjeros bajarán sus precios para evitar ser expulsados del gran y lucrativo mercado estadounidense. Los aranceles habían estado cayendo en todo el mundo durante décadas antes de que la administración Trump introdujera sus aranceles de 2018, que son un experimento natural para probar esta tesis.
En los años posteriores, dijo Deardorff, “no se puede encontrar nada en los datos que indique que los precios extranjeros hayan caído”.
Cualquier análisis racional de las tarifas siempre aumentará los precios al consumidor.
Profesora Mónica Morlaco, Universidad del Sur de California
Incluso si los aranceles obligan a algunos productores extranjeros a bajar los precios, los consumidores estadounidenses no necesariamente se beneficiarán, dijo Mónica Morlaco, profesora de economía de la Universidad del Sur de California. En el mejor de los casos, el precio sólo disminuirá menos que el importe de la tarifa.
“Los precios al consumidor siempre aumentarán mediante cualquier análisis arancelario razonable”, afirmó.
De hecho, algunos de los aranceles anteriores de Trump llevaron a los productores nacionales a aumentar sus precios. En 2018, Trump impuso aranceles que oscilaban entre el 20% y el 50% a muchas lavadoras residenciales de Corea del Sur, lo que llevó a LG, con sede en Seúl, a aumentar su precio en respuesta. Pero también lo hicieron los competidores estadounidenses de la marca, a medida que los nuevos y costosos modelos extranjeros aumentaron la demanda de productos fabricados en Estados Unidos.
Revisión de datos de precios, investigadores de la Universidad de Chicago disponibles más tarde “No hay una diferencia clara entre las marcas nacionales y extranjeras en estos resultados, todas entre el 5 y el 17 por ciento” – y las secadoras, que no estaban sujetas a impuestos pero que muchas veces se compran junto con la lavadora. máquinas, también han visto aumentos de precios.
Los aranceles de Trump y otras políticas comerciales proteccionistas estarán disponibles en un documento de la Reserva Federal de Nueva York el próximo año. Les costó a los consumidores estadounidenses 1.400 millones de dólares. Cada mes, “los aranceles se trasladan casi en su totalidad a los precios internos de los Estados Unidos, de modo que toda la incidencia de los aranceles recae sobre los consumidores internos”, escribieron los autores.
Dejando de lado los precios, “la gente cree que los aranceles protegerán los empleos nacionales y les gusta la idea de que podamos ayudar a nuestros trabajadores estadounidenses”, dijo Robert Lawrence, profesor de comercio e inversión internacionales y miembro principal del Instituto Peterson de Economía Internacional. . “Creo que cometieron un error”.
Esto se debe en parte a la forma en que los aranceles se reflejan en el comercio mundial, afirmó: “Compraremos menos a los extranjeros porque sus productos son más caros. Por lo tanto, tendremos este efecto adverso en nuestros insumos y, por lo tanto, también podremos vender menos en el exterior”.
Sin embargo, los votantes tienen opiniones diferentes sobre la tarifa. Una encuesta de NBC News Más de un tercio de los votantes de este mes estaban a favor de un arancel universal, mientras que otros se oponían o eran indiferentes, pero una encuesta de Reuters/Ipsos encontró una ligera mayoría a mediados de septiembre a favor del plan arancelario de Trump. .
Cuando la gente piensa en aranceles, piensa en recuperar empleos o abrir fábricas, dice Maurice Obstfeld, investigador principal del Instituto Peterson.
“Éstos son objetivos sociales loables”, afirmó. “Pero lo que el público no entiende acerca de los aranceles es que también aumentan los precios para los consumidores y las empresas que utilizan insumos protegidos. No son realmente eficaces para recuperar empleos a gran escala”.
La Tax Foundation, no partidista, que generalmente aboga por impuestos más bajos y otras políticas favorables a las empresas, aprox. Que el último plan arancelario de Trump reduciría el producto interno bruto estadounidense en un 0,8% y costaría 684.000 puestos de trabajo. Cuando se crean empleos, a menudo cuestan más de lo que pagan los empleos, dicen los economistas. En un estudio sobre lavadoras de la Universidad de Chicago, los investigadores estimaron que cada trabajo cuesta a los consumidores 815.000 dólares al año.
Aun así, Obstfeld reconoció el atractivo político de los aranceles en muchas regiones que han luchado contra la pérdida de empleos en el sector manufacturero. Es fácil para los economistas decir que las industrias no competitivas deberían cerrar sus puertas, pero “estamos hablando de personas reales con empleos reales”, afirmó.
“Esa es una de las razones por las que la protección puede ser popular”, afirmó Obstfeld. “Porque, de lo contrario, mucha gente se quedará tirada a la basura”.
